一、企業標準的誤區：
企業標準應該是企業能夠執行的，有人執行的，有設備執行的，每天執行的，每個產品執行的標準。
知名的國外企業在中國有生產基地，基地里有標準測試設備，他們的企業標準不是等同引用國標，我們常說的企標要嚴于國標，應明確是在判定參數上的嚴格，而不是比國標的項目更多，相反，達不到國標項目實驗設備條件的可以免除。
這是因為在企業評審中，例如ISO9000，對于“設備驗收單”“檢測設備器具臺帳”“監視和測量裝置校準計劃”“工序質量檢查”“成品檢驗報告”等項目均要依托企業標準來做，企標上有的實驗項目，企業都必須配備相應的測試條件，測試條件包括：實驗環境、實驗設備、測試人員、操作規程、數據處理與判斷環節。以上環節缺一不可。本人參加過一些企業的ISO9000評審，在評審中檢查公司企業標準時，負責人直接拿出一本GB18802.1，說我們的企標是平行執行國標，而可笑的是該企業一臺浪涌發生器也沒有，只用幾個元件測試儀，當時元件測試儀能測試的漏電流與壓敏電壓又不是GB18802.1中的測試項目，可見現在企標的混亂情況。
現今的大部分企業由于一些認證、資質評估等要求，編寫了企業標準，但都不能完全執行自己的企業標準，一方面是不了解這些問題和技術，直接復制的國標；另一方面是經過了一些取舍，但是有的項目不能少，但還是從自身的財力、人力和技術上暫時無法實現。
企業標準是可以改版的，何不從簡單的企標隨著企業的綜合實力發展而一步步的升級換版呢，這樣對于每一個階段的企業評審都能夠游刃自如的通過。不要因為設備少，檢測項目少而覺得不撐門面，如果能在生產中堅持，對產品質量也是一道有力的控制線。
二、防雷企業的未來
從2011年底的防雷產品技術交流大會開始，本開始人作為主持人出席，每一屆大會都有很多新的信息和趨勢。
張小青教授的北美考察報告讓人受益匪淺：加拿大的防雷企業不像我國這樣多，基本上每1-2個省有一個防雷公司，這個防雷公司業務包括產品設計生產、防雷工程設計施工、事故勘察與判定等，而且他們充分運用計算機仿真設計來模擬方案的可行性，并進行成本優化與控制。加拿大沒有防雷中心這樣的管理部門，所有設計與工程質量都有本企業的資產和品牌信用擔當。
這樣的防雷公司是我們未來發展的趨勢與結果，所以現今國內的公司一定要認準形勢，開發自己的科技水平。計算機仿真模擬也是本人所推崇的，經過多年研究，可以利用仿真來進行SPD研發中的沖擊試驗、可以模擬一個防雷系統的最終殘壓、殘流、更可以判定雷擊事故，這是就是一項高效經濟的技術。
會后許多老板和我談了自己公司的現狀與目標，不謀而合地提出了明年自己的產品要開始做些質量和技術上的研發，老板們的心理都很清楚現在自己在市場上銷售的防雷產品都是最底端的東西，這類產品是每個企業銷售量、穩定利潤、現金流動不可缺少的重要業務。這些都是表現出的公司現狀，但每個企業手中幾乎都握有幾個在下一個時代可以經歷洗牌的產品，秘而不發也是因為國內市場的只認價格不認技術的風氣。從國家政策和市場進步來看，現有的低端產品未來不能長久霸占市場，技術革新是整個行業的必然。
幾個剛起步進入防雷行業的老板的戰略也大體相同，如果做就要了解市場一步到位，既有普通產品生產能力又有創新的產品蓄勢待發，不是基本了解這個行業的利潤就投資找人貼牌做，這樣不會長久。
從北美的現狀看到，未來的防雷公司不再是生產類的勞動密集型企業，而是真正走向高新技術企業的行列。